HR-Jahresrückblick
Das Jahr neigt sich dem Ende – ein guter Zeitpunkt für uns, um auf das Jahr 2022 zurückzublicken: In diesem Jahr gab es tiefgreifende Entscheidungen und Entwicklungen, die die aktuelle HR-Welt verändert haben und darüber hinaus beeinflussen werden.
Digitaler HR-Change mit mehr Fokus
Damit Unternehmen der digitale Change gelingt, sind bestehende Strukturen, Softwarelösungen und Kosten für den Betrieb im eigenen Hause zu überdenken. An dieser Stelle ist jede HR-Abteilung gefragt.
Die Generationen der Arbeitswelt
In der Arbeitswelt haben verschiedene Generationen verschiedene Bedürfnisse: Wir verraten, welche es gibt und wie Sie bei XYZ und Baby Boomern punkten.
Wie sich HR für eine Zukunft im Wandel wappnen kann
Wie sich HR für eine Zukunft im Wandel wappnen kann Die Digitalisierung verändert unsere Art zu leben und wie wir in Zukunft arbeiten. Auch HR ist stark betroffen, da es die digitale Transformation im Unternehmen mitgestalten muss. Wie kann das gelingen? Und worauf kommt es beim digitalen Personalmanagement an? In puncto Digitalisierung ist HR gleich doppelt gefordert: Zum einen hat die digitale Transformation einen tiefgreifenden Einfluss auf die im Unternehmen arbeitenden Menschen. Zum anderen muss HR auch die eigenen Prozesse auf die Anforderungen und Potenziale des digitalen Zeitalters ausrichten. Der Digitalturbo wurde gezündet Und wenn wir von Digitalisierung sprechen, haben die Herausforderungen der letzten Zeit in vielen Branchen den Turbo gezündet: Unternehmen mussten blitzschnell ihre Prozesse, Projekte und Arbeitsweisen umstellen. Besonders die HR-Abteilungen haben dabei in kürzester Zeit Großartiges geleistet. Jetzt gilt es umso mehr, die neue Stärke zu nutzen, sich als Changemaker zu positionieren und den veränderten Bedürfnissen der Belegschaften wie auch Ansprüchen der Unternehmensleitung gerecht zu werden. Dabei sind die identifizierten Themen breit gefächert: Sie reichen vom Aufbau von Führungskompetenzen über das TeambuildingTeambuilding bezeichnet die gezielte Förderung und Stärkung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts innerhalb eines Teams. Dabei werden verschiedene Aktivitäten und zum Glossareintrag, die WeiterbildungIn einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist WeiterbildungIn einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist Weiterbildung von großer Bedeutung, um beruflich relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Weiterbildung kann zum Glossareintrag von großer Bedeutung, um beruflich relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Weiterbildung kann zum Glossareintrag und Förderung von Agilität bis zur Integration von Automatisierungstechnologie und der Digitalisierung des eigenen Workforce Managements. Wozu das Workforce Management digitalisieren? um die passenden Mitarbeitenden besser zu finden um sie gezielt und individuell zu entwickeln um die interne Kommunikation zu verbessern um mobiles und flexibles Arbeiten zu ermöglichen um Fachkräfte im Unternehmen zu halten um sich als zeitgemäßer Arbeitgeber zu profilieren Und wie kann der digitale Wandel gelingen? Was vielen Unternehmen akut geholfen hat, das Steuer wieder in die Hand zu nehmen: Der schnelle Switch auf digitale Lösungen. Und da heute in den meisten Unternehmen langsam, aber sicher wieder der Alltag einkehrt, lautet die entscheidende Frage: Wie kann die Digitalisierung auch morgen noch gelingen? Eine Antwort ist, dass sich vor allem die Denkweisen in der eigenen Organisation an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen müssen. Sprich: Die digitale Transformation kann nur gelingen, wenn die eigene Belegschaft sie mitträgt. Hier nimmt HR eine entscheidende Rolle ein, denn spätestens jetzt ist der digitale Wandel auch fest in der unternehmensweiten HR-Strategie verankert. Der Veränderungsprozess führt also dazu, dass sich das Selbstverständnis grundlegend verändern muss. Und dass es neben einer aktiv gestaltenden Personalabteilung auch moderne Anwendungen für das Workforce Management braucht, die bei der Integration neuer Arbeitsweisen und der Verwaltung des betrieblichen Einsatzes unterstützen. Dazu kann HR-SoftwareHR-Software ist eine technologische Lösung, die Unternehmen bei der Verwaltung, Automatisierung und Optimierung ihrer Personalprozesse unterstützt. Diese Software umfasst verschiedene zum Glossareintrag durch die Übernahme von Routineaufgaben auch noch dafür sorgen, dass mehr Freiraum für wirklich wichtige Aufgaben bleibt: Die Arbeit mit und am Menschen. Was digitales Personalmanagement unbedingt leisten sollte Mitarbeiter-Informations-System: Sämtliche Informationen zu Mitarbeitenden sollten an einem an einem digitalen Platz verfügbar sein. So profitiert HR von einem integrierten Gesamtsystem, das Prozesse beschleunigt. Digitales RecruitingRecruiting ist ein wesentlicher Bestandteil des Human Resources Managements und umfasst mehrere Schritte: • Bedarfsanalyse: Festlegung der Anforderungen, Qualifikationen und zum Glossareintrag: Ein aktives und softwaregestütztes Bewerbungsmanagement kann den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherstellen. Durch schnelle Prozesse verspüren die Bewerbenden Wertschätzung und sie erleben eine moderne Unternehmenskultur. Digitale PersonalakteDie PersonalakteDie Personalakte enthält eine Vielzahl von Dokumenten und Informationen, die im Laufe der Beschäftigung eines Mitarbeitenden gesammelt werden: • Persönliche zum Glossareintrag enthält eine Vielzahl von Dokumenten und Informationen, die im Laufe der Beschäftigung eines Mitarbeitenden gesammelt werden: • Persönliche zum Glossareintrag: Einer der grundlegendsten Digitalisierungsprozesse in Unternehmen ist ein digitales und revisionssicheres Dokumentenmanagement, durch das auch die HR-Abteilung Bewerbungen, digitale Personalakten, Gehaltsabrechnungen und Urlaubsanträge zentral abrufen kann. Digitale PersonalentwicklungPersonalentwicklung umfasst die auf die Bedürfnisse eines Unternehmens abgestimmte berufseinführende, berufsbegleitende und arbeitsplatznahe Aus- und Weiterbildung des Personals. PersonalentwicklungPersonalentwicklung umfasst die auf die Bedürfnisse eines Unternehmens abgestimmte berufseinführende, berufsbegleitende und arbeitsplatznahe Aus- und Weiterbildung des Personals. Personalentwicklung ist zum Glossareintrag ist zum Glossareintrag: Eine systematische und motivierende Aus- und Weiterbildung, 360-Grad-Feedbacks, digitale Personalgespräche sowie transparente ZielvereinbarungenZielvereinbarungen sind schriftliche Vereinbarungen zwischen Mitarbeitenden und ihren Vorgesetzten über die zu erreichenden Ziele, Leistungen und Ergebnisse in einem bestimmten zum Glossareintrag sind nur einige der Instrumente, die für die Entwicklung des Personals entscheiden sind. Self Services: Wenn sich die Belegschaft dank einer zentralen Online-Plattform selbst verwalten kann, steigen die eigene Handlungsfähigkeit, Agilität und Zufriedenheit. Zudem wird den Personalabteilungen viel Aufwand abgenommen, was neue Spielräume schafft. Cloud ist das Betriebsmodell der Zukunft Ist die Entscheidung dann für ein digitales Personalmanagement gefallen, bleibt neben der Wahl des idealen Anbieters noch die des passenden Betreibermodells. Hier ist die Cloud die Technologie der Stunde, denn die Vorteile liegen auf der Hand: Unternehmen müssen nicht selbst in eigene IT-Infrastruktur investieren und können die Kosten klar kalkulieren. Da es sich meist um modular anpassbare Software as a Service (SaaS) handelt, profitieren sie von einer deutlich erhöhten Flexibilität. So sieht es auch der Market Guide for Workforce Management Applications, den die Unternehmensberatung Gartner im Juli 2021 mit folgenden Annahmen veröffentlich hat: Bis 2023 nutzen mindestens 99 % der neu verkauften Workforce Management Anwendungen cloudbasierte Bereitstellungsmodelle. Bis 2025 haben 60 % der mittelständischen und großen Unternehmen weltweit in eine Cloud-basierte HR-SoftwareCloud-basierte HR-SoftwareHR-Software ist eine technologische Lösung, die Unternehmen bei der Verwaltung, Automatisierung und Optimierung ihrer Personalprozesse unterstützt. Diese Software umfasst verschiedene zum Glossareintrag bietet eine Vielzahl von Funktionen und Vorteilen: • Zugänglichkeit: Die Software kann von verschiedenen Geräten und Standorten aus zum Glossareintrag für das administrative Personal- und TalentmanagementTalentmanagement bezeichnet die strategische Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Gewinnung, Entwicklung, Bindung und Entfaltung von Talenten innerhalb eines Unternehmens. zum Glossareintrag investiert. 45 % der Großunternehmen werden bis 2025 die Automatisierung nutzen, um Entscheidungen zur PersonaleinsatzplanungDie PersonaleinsatzplanungDie Personaleinsatzplanung ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen sicherstellt, dass die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort zum Glossareintrag ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen sicherstellt, dass die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort zum Glossareintrag zu treffen. Und 80 % der Großunternehmen werden bis 2025 in Workforce Management Anwendungen investiert haben, um die Mitarbeitererfahrung und/oder Initiativen für den digitalen Arbeitsplatz zu unterstützen. HR digital – von Verwaltern zu Gestaltern Klar ist: Mit der Automatisierung, Optimierung und Standardisierung der vorhandenen Prozesse verändert sich auch Arbeit der Personalabteilungen. Klar ist auch, dass HR mit dem digitalen Personalmanagement die Chance nutzen kann, sich wieder verstärkt um seine eigentliche Bestimmung zu kümmern: Die Beziehung und den Kontakt zum Menschen aufzubauen und intensiv zu