Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein systematischer Prozess, bei dem die Leistung, Fähigkeiten und Potenziale eines Mitarbeitenden in einem Unternehmen bewertet werden. Sie dient dazu, die individuelle Leistung im Verhältnis zu den Zielen des Unternehmens zu bewerten und gegebenenfalls Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Die Mitarbeiterbeurteilung umfasst typischerweise folgende Schritte:

1. Zielsetzung und Planung: Definition von klaren und erreichbaren Zielen und Erwartungen für den zu beurteilenden Mitarbeitenden.
2. Datensammlung: Sammlung von Informationen zur Leistung des Mitarbeitenden, dies können selbständige Berichte, Leistungsmessungen oder Rückmeldungen von Kollegen oder Vorgesetzten sein.
3. Beurteilungsgespräch: Ein strukturiertes Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, in dem die Ergebnisse der Beurteilung besprochen werden. Dabei werden Stärken und Schwächen erörtert, sowie mögliche Entwicklungsmaßnahmen festgelegt.
4. Feedback und Zielsetzung: Konstruktives Feedback wird gegeben und neue Ziele für die kommende Periode werden festgelegt.
5. Dokumentation: Alle Ergebnisse der Mitarbeiterbeurteilung werden schriftlich festgehalten, um eine Nachvollziehbarkeit und Transparenz zu gewährleisten.
6. Entwicklungsplanung: Basierend auf der Beurteilung werden gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Weiterbildungen festgelegt, um die berufliche Weiterentwicklung des Mitarbeitenden zu fördern.

Mitarbeiterbeurteilungen sind ein wichtiges Instrument zur individuellen Weiterentwicklung und zur Sicherstellung, dass die Ziele des Mitarbeitenden mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen. Sie können auch Grundlage für Gehaltsanpassungen und Karriereentscheidungen sein.